Jahresbericht 2024

Wir geben den Anstoß. Wir begleiten. Und wir lassen los – im Vertrauen auf Ihre Stärke Maja ist drei Jahre alt – und heute wagt sie etwas Neues. Ihr kleines Laufrad steht bereit, der Weg liegt offen vor ihr. Ihr Papa, Tobias, beugt sich zu ihr, legt sanft die Hand an ihren Rücken. Ein kurzer Moment des Innehaltens – dann stößt er sie leicht an. Maja fährt los. Erst vorsichtig, dann mutiger, Meter für Meter. Denn zu vertrauen, heißt nicht, sich zurück- zuziehen – sondern loszulassen und den- noch verlässlich da zu sein. Und obwohl er sie nicht mehr hält, bleibt ihr Va- ter ganz nah. Bereit, sie aufzufangen, wenn es So wie Tobias für Maja da ist, begleiten auch wir nötig ist. Es ist dieser Moment zwischen Loslas- unsere Kundinnen und Kunden: wenn jemand sen und Dableiben, zwischen Anstoßen und Ver- ein Haus bauen möchte, wenn ein Betrieb neue mit einem einzigen Schritt – manchmal mit einem mutigen, manchmal mit einem ganz kleinen. Wir sind da, wenn wir gebraucht werden: als Impulsgeber, als Wegbegleiter – und als verlässlicher Partner. Wir geben Sicherheit, wo Unsicherheit herrscht. Wir schaffen Raum, trauen, der Veränderung möglich macht – und Wege geht oder wenn junge Menschen ihren damit Eigenständigkeit wachsen kann. Und wir echtes Wachstum. Start ins Leben planen. Veränderung beginnt oft bleiben an der Seite, wenn neue Herausforde- rungen entstehen. Veränderung gelingt, wenn man jeman- den hat, der an einen glaubt und dem man vertraut. Und der da ist – gestern, heute, morgen.

Florian Dauerer Bauﬁnanzierungs- berater, Region Abensberg Verena-Sophie Weidendorfer Medialer Vertrieb, Neustadt a. d. Donau Meine Reise in der Raiffei- senfamilie begann 2019 mit dem Start meiner Ausbildung. Schon damals durfte ich erste Einblicke ins Fir- menkundengeschäft gewinnen und als Kreditsachbearbeiter wertvolle Erfah- rungen im Kreditwesen sammeln. Seit einem Jahr bin ich nun Teil des Bauﬁ- nanzierungsteams – ein Bereich, der mir besonders am Herzen liegt. Es ist ein besonderes Gefühl, Menschen auf dem Weg in ihr eigenes Zuhause zu begleiten und ihren Traum vom Eigenheim mit zu verwirklichen. Durch regelmäßige Wei- terbildungen kann ich mein Wissen ste- tig erweitern – denn nur so gelingt es, unsere Kundinnen und Kunden auch in Zukunft kompetent und individuell zu beraten. Vom Sport- und Medienbe- reich ins Bankwesen? Für mich genau der richtige Schritt – getragen von der Überzeugung, dass Veränderung Raum für Wachstum schafft. Als Querein- steigerin mit einem Hintergrund in Mar- keting und Kommunikation unterstütze ich seit Kurzem den medialen Vertrieb mit dem Schwerpunkt Social Media. In einer zunehmend digitalen Welt bietet Social Media die Möglichkeit, Kundennä- he neu zu deﬁnieren. Vertrauen entsteht dort, wo Kommunikation authentisch, verständlich und relevant ist. Mein Ziel ist, mit kreativen und strategisch ausge- richteten Inhalten eine Brücke zwischen Bank und Kunde zu schlagen – digital, persönlich und zukunftsorientiert. Marco Gebhart stellv. Bereichsleiter Marktfolge Aktiv, Bad Abbach und Riedenburg Während meiner Ausbildung kam ich 2015 in die Kreditabteilung un- serer Raiffeisenbank. Dort begann ich als Sachbearbeiter und konnte mich durch zahlreiche Weiterbildungen über die Jahre hinweg zum stellv. Bereichsleiter Marktfolge Aktiv entwickeln. Verände- rungen gehören seit jeher auch zu mei- nem täglichen Leben. Vertrauen ist der Schlüssel, um Verän- derung erfolgreich zu gestalten. Diese Vertrauensbasis mit unseren Kunden zeichnet sich durch gegenseitige Offen- heit und Wertschätzung nach der ge- nossenschaftlichen Idee aus. So lässt sich nachhaltiges Wachstum für beide Seiten generieren. Anna Steger Marktunterstützung, Kelheim-Innenstadt Meine Ausbildung habe ich im Jahr 2015 begonnen und war anschließend im Kundenservice in der Geschäftsstelle Kelheim Bauersied- lung tätig. In dieser Zeit konnte ich viele Erfahrungen sammeln und dabei mein Fachwissen stetig erweitern. Seit einem Jahr unterstütze ich nun das Team in der Marktfolge Passiv. Die neuen Aufgaben bereiten mir viel Freude, da sie abwechslungsreich sind und mir die Möglichkeit bieten, mich fachlich wie persönlich weiterzuentwi- ckeln. „Wachstum durch Veränderung und Vertrauen“ – denn nur wer offen für Neues ist, kann sich wirklich weiter- entwickeln.

Liebe Mitglieder, liebe Kunden, sehr geehrte Geschäftspartner, verehrte Vertreter, Veränderung ist der Schlüssel zu Wachstum. Unser herzlichster Dank gilt unseren Mitarbeite- Mit unserem nachhaltigen Handeln, unserer Inves- Vertrauen ist der Weg dorthin. rinnen und Mitarbeitern, die mit ihrer Kompe- titionskraft und dem klaren Bekenntnis zu unseren tenz, ihrem Engagement und ihrer Nähe zum genossenschaftlichen Werten gestalten wir Zu- In einem herausfordernden wirtschaftlichen Um- Kunden maßgeblich zu diesem Erfolg beige- kunft aktiv mit. Dabei bleibt eines stets unser An- feld ist es uns gelungen, nicht nur Stabilität zu tragen haben. Sie alle leisten einen wichtigen trieb: das Vertrauen, das Sie uns entgegenbringen. bewahren, sondern gezielt zu wachsen – ge- Beitrag dazu, dass wir als Genossenschaftsbank meinsam mit Ihnen. Die Entwicklungen im Jahr nicht nur wirtschaftlich stark bleiben, sondern 2024 zeigen eindrucksvoll, dass Veränderung und auch gesellschaftlich Verantwortung überneh- Vertrauen keine Gegensätze sind, sondern sich in men – für unsere Mitglieder, für die Region, für unserer genossenschaftlichen Arbeit ideal ergän- kommende Generationen. Wir freuen uns, Ihnen mit diesem Bericht Einblick in ein erfolgreiches Geschäftsjahr 2024 zu geben, und danken Ihnen für Ihre Treue und Ihre Partnerschaft. Thomas Buchner Vorstand Christoph Schweiger Vorstandsvorsitzender Konrad Kolbinger stv. Vorstandsvorsitzender zen. Als Raiffeisenbank Kreis Kelheim eG stehen wir seit über einem Jahrhundert für Verlässlichkeit und Nähe. Doch gerade in Zeiten des Wandels braucht es mehr: den Mut zur Weiterentwick- lung, kluge Entscheidungen und das Vertrauen aller, die mit uns zusammenarbeiten. Das Motto „Wachstum durch Veränderung und Vertrau- en“ unseres Jahresberichts bringt diesen An- spruch treffend auf den Punkt. Die gesamtwirtschaftlichen Rahmenbedingungen waren auch 2024 durch Unsicherheit geprägt – geopolitisch wie auch konjunkturell. Dennoch konnten wir unser Kredit- und Einlagengeschäft erfolgreich ausbauen, die Nachfrage im Wertpa- pier- und Fondsgeschäft deutlich steigern und unser Ergebnis auf einem erfreulichen Niveau hal- ten. Diese Entwicklung zeigt: Unsere Kundinnen und Kunden vertrauen auf persönliche Beratung, regionale Verankerung und langfristiges Denken. BERICHT DES VORSTANDS

KURZFASSUNG AKTIVA Barreserve, Guthaben bei der Bundesbank 2024 in TEUR 13.666 2023 in TEUR 11.479 Forderungen an Kreditinstitute 133.512 175.502 ERLÄUTERUNG Wir konnten unser Geschäftsvolumen auch im Jahr 2024 dank des starken operativen Geschäfts Forderungen an Kunden 1.607.948 1.552.505 weiter steigern. Die Forderungen an Kunden, d. h. Wertpapiere Beteiligungen Sachanlagen Sonstige Aktivposten Summe der Aktiva 565.055 482.404 20.630 17.649 21.389 19.870 18.813 20.663 2.379.849 2.281.236 ENTWICKLUNG DES KUNDENKREDITVOLUMENS Kredite in Mio. EUR 1.519 1.553 1.608 1.700 1.600 1.500 1.400 1.300 1.200 1.100 1.000 900 800 700 600 500 2022 2023 2024 JAHRESBILANZ ZUM 31.12.2024 unser Kreditvolumen, erhöhten sich um rd. 55 Mio. EUR bzw. 3,6 % auf rd. 1.608 Mio. EUR. Faktoren für diesen Erfolg waren sowohl das Fir- menkundengeschäft als auch die privaten und gewerblichen Baufinanzierungen. Die Positionen Barreserve, Guthaben bei der Bundesbank und Forderungen an Kreditinstitute von insgesamt rd. 147 Mio. EUR zeigen die hohe Liquidität unserer Genossenschaft. Die freie Liquidität legt die Bank in verschiedene Wertpapiere an. Der Anlagebetrag beträgt rd. 565 Mio. EUR. Bei den Beteiligungen handelt es sich überwie- gend um Anteile bei genossenschaftlichen Ver- bundpartnern. Die Sachanlagen ermäßigten sich um ca. 1,2 Mio. EUR auf 17,6 Mio. EUR, was überwiegend auf die planmäßigen Abschreibungen zurückzu- führen ist. Die sonstigen Aktivposten beinhalten unter anderem Geldanlagen bei Versicherungsgesell- schaften. Die Bilanzsumme wurde um rd. 99 Mio. EUR bzw. 4,3 % auf über 2.379 Mio. EUR gesteigert, was eine neue Höchstmarke darstellt.

KURZFASSUNG PASSIVA 2024 in TEUR 2023 in TEUR ERLÄUTERUNG Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten 210.806 212.648 Verbindlichkeiten gegenüber Kunden 1.910.391 1.827.242 Sonstige Verbindlichkeiten/Rechnungsabgrenzungsposten Rückstellungen Sonstige Passivposten Fonds für allgemeine Bankrisiken Eigenkapital darunter Bilanzgewinn Summe der Passiva Eventualverbindlichkeiten Andere Verpﬂichtungen 2.645 17.829 1.152 90.500 2.417 18.960 1.355 77.500 146.526 141.114 1.959 1.794 2.379.849 2.281.236 11.800 86.757 27.199 106.696 BETREUTES KUNDENANLAGEVOLUMEN in Mio. EUR 2.977 3.066 3.066 3.250 3.000 2.750 2.500 2.250 2.000 1.750 1.500 1.250 1.000 Die Einlagen unserer Kunden sind und bleiben die Grundlage unseres genossenschaftlichen Ge- schäftsmodells. Diese haben sich im Jahr 2024 um 4,6 % auf rd. 1.910 Mio. EUR erhöht. Die attraktiven Guthabenzinsen, die wir unseren Kunden anbieten konnten, hatten einen großen Einfluss auf diese Steigerung. Die Kapitalmarktzinsen gingen zum Ende des Geschäftsjahres leicht zurück, wodurch sich die Kurse von Investmentanlagen wieder erholten. Das außerbilanzielle Kundenanlagevolumen be- trägt 1.155 Mio. EUR. Die nebenstehenden Verbindlichkeiten gegen- über Kreditinstituten beinhalten im Wesentlichen die zinsgünstigen staatlichen Förderdarlehen, die wir an Unternehmerinnen und Unternehmer sowie private Bauherrinnen und Bauherren zur Finanzierung von Investitionen und Wohnbau- maßnahmen weitergeleitet haben. Neben dem Eigenkapital von rd. 146 Mio. EUR besteht ein Fonds für allgemeine Bankrisiken von 90,5 Mio. EUR. Das nebenstehende betreute Kundenanlagevo- lumen ist das gesamte Kundenvermögen, das unsere Kundenberater betreuen. 2022 2023 2024 Bei dieser Veröffentlichung handelt es sich nicht um den vollständigen Jahresabschluss. Der vollständige Jahresabschluss hat den uneingeschränkten Bestätigungsvermerk des Genossenschaftsverbands Bayern e. V. erhalten. Die Veröffentlichung des vollständigen Jahresabschlusses sowie der übrigen offenlegungspﬂichtigen Unterlagen erfolgt im Unter- nehmensregister nach Feststellung des Jahresabschlusses.

KURZFASSUNG GUV Zinsüberschuss inkl. laufender Erträge Provisionsüberschuss Allgemeine Verwaltungsaufwendungen Abschreibungen auf Sachanlagen u. immaterielle Anlagewerte Saldo aus sonstigem betrieblichen u. neutralen Ergebnis Ergebnis der normalen Geschäftstätigkeit Zuführung zum Fonds für allgemeine Bankrisiken Einstellungen in Ergebnisrücklagen Steueraufwand Bilanzgewinn MITGLIEDER- UND KUNDENENTWICKLUNG Mitglieder Kunden 2024 in TEUR 35.761 16.207 27.000 1.443 1.737 25.262 13.000 3.867 6.436 1.959 2024 27.802 69.838 2023 in TEUR 37.753 15.882 27.734 1.553 663 25.011 12.000 3.618 7.599 1.794 2023 27.789 69.516 ERLÄUTERUNG Die Europäische Zentralbank (EZB) hat die Leit- zinsen schrittweise gesenkt. Dadurch verringerte sich unser Zinsüberschuss um 1.992 TEUR auf 35.761 TEUR. Aufgrund eines sehr guten Wertpapiergeschäfts sowie einer positiven Entwicklung im Vermitt- lungsgeschäft mit Versicherungen konnte der Provisionsüberschuss weiter ausgebaut werden. Diese positive Entwicklung ist der Erfolg unse- rer gesamten Belegschaft. Dazu spricht der Vor- stand nochmals seinen herzlichen Dank aus. Die allgemeinen Verwaltungsaufwendungen beinhalten die Personalkosten und die anderen Verwaltungsaufwendungen. Diese Position re- duzierte sich um 734 TEUR. Wir sind regional und nachhaltig aufgestellt und kommen unserer gesellschaftlichen Verantwor- tung nach. Mit einer Steuerzahlung von 6,4 Mio. EUR, davon 3 Mio. EUR Gewerbesteuer an die Städte und Gemeinden, unterstützen wir unsere Region. Vom Bilanzgewinn in Höhe von 1.959 TEUR schütten wir eine geplante Dividende von 951 TEUR, das entspricht 4 %, an unsere Mit- glieder aus. MITARBEITER BESCHÄFTIGT Auszubildende 16 111 147 Vollzeitbeschäftigte Teilzeitbeschäftigte Kaufmännische Mitarbeiter insgesamt: 274 Mitarbeiterkapazität: (umgerechnet auf Vollzeitarbeitsplätze) 216,2 GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG FÜR DIE ZEIT VOM 1.1. BIS 31.12.2024

Spielplatzfreude in Pförring: Mit einer Spende von 6.500 Euro unterstützten wir die Modernisierung des Spielplatzes der Gemeinde Pförring – nun mit neuen Angeboten, besonders für Kleinkinder. 5.000 Bäume für den Klimaschutz: Gemeinsam mit der R+V Versicherung und der Schutzgemeinschaft Deutscher Wald e. V. setzten wir bei einer groß angelegten Pflanzaktion ein starkes Zeichen für die Umwelt: 5.000 Setzlinge fanden in einem regi- onalen Aufforstungsgebiet ein neues Zuhause. FUN DAY voller Erlebnisse: Ins JUMP House nach München und anschließend ins Roxy Kino in Abens- berg. Ein Tag voller Spaß – für die Kinder und das be- treuende RBKK-Team. Mobilität für die Kleinsten: Das Haus für Kinder in Bad Abbach freut sich über einen elektrischen Kinderbus. Möglich wurde dies durch lokale Unterstützer – darunter auch unsere Bank. Teamgeist fördern in Hienheim: Für neue Aufwärmshirts der Damenmannschaft des SV Hadrian Hienheim e. V. spendeten wir 400 Euro – ein kleiner Beitrag mit großer Wirkung für den Mannschaftsgeist. Spenden zum Jahresende: Wie jedes Jahr brachten wir in der Adventszeit Freude in viele Einrichtungen. Insgesamt vergaben wir 2024 Spenden in Höhe von 225.000 Euro an soziale und gemeinnützige Organi- sationen. Jugend creativ – Kreativität mit Zukunft: Beim 54. Inter- nationalen Jugendwettbewerb setzten sich über 6.800 Kinder und Jugendliche künstlerisch mit dem Motto „Der Erde eine Zukunft geben“ auseinander. Besonders stolz sind wir auf die Landessiegerin Luisa Pilz aus unserer Region. Raiffeisenbank Kreis Kelheim eG Sitz Kelheim Hauptstelle Bad Abbach Kaiser-Heinrich II.-Straße 2 93077 Bad Abbach Hauptstelle Neustadt Herzog-Ludwig-Straße 18 93333 Neustadt a. d. Donau Hauptstelle Riedenburg Marktplatz 7 93339 Riedenburg Tel.: 09441 5019-0 mail@rbkk.de www.rbkk.de