Jahresbericht 2022

Zwei, die sich aufeinander verlassen können ... Renate (78) und Josef (82) sind seit fast 50 Jahren glücklich verheiratet und haben in ihrem Leben schon einiges erlebt. Wenn sie zurückblicken, gab es viele schöne, manchmal auch traurige und schwierige Momente. Wie das Leben eben so spielt. Sie erinnern sich gerne an ihre Kindheitstage, als sie zum ersten Mal zusammen im Sandkasten spielten. Oder an ihren ersten Schultag, an dem sie zwar in unterschiedliche Klassen eingeteilt wurden, dafür jeder aber viele neue Kontakte knüpfen konnte. Im Teenie-Alter kreuzten sich ihre Wege dann wieder – und nicht nur das: Sie wurden ein Paar. Es läuteten die Hochzeitsglocken, Renate wurde schwanger und die gemeinsame Woh- nung schon bald zu klein. Josef übernahm einen verantwortungsvollen neuen Posten im Job, um den Traum vom Eigenheim ﬁnanzieren zu können. Zwischendurch mussten sie den ein oder ande- ren gesundheitlichen Rückschlag meistern, aber jede Veränderung im Leben haben die beiden gemeinsam gestaltet und bewältigt. Und das ist es doch, worauf es ankommt, oder? „Die einzige Konstante im Leben ist die Verän- derung“, erkannte der Philosoph Herakles be- reits in der Antike. Und so verhält es sich mit dem Lauf des Lebens bis heute. Wir alle stehen immer wieder vor der Herausforderung, mit Ver- änderungen umzugehen. Auch wenn es oftmals unbequem erscheinen mag, die eigene Komfort- zone zu verlassen, so hat Veränderung immer auch etwas Positives: Man kann daran wachsen. Was zählt, ist ein verlässlicher Partner, der jede Veränderung mit einem meistert – egal, was kommt. So wie wir als Raiffeisenbank im Land- kreis Kelheim. Wir begleiten unsere Kunden in allen Lebenssituationen und geben täglich unser Bestes, sie bei allen Herausforderungen, die das Leben mit sich bringt, zu unterstützen. Mit unserem stabilen Wertesystem stehen wir unseren Kunden und den Menschen in der Regi- on zur Seite und setzen uns für sie ein. Denn wir wissen: Veränderungen kann man nur gemein- sam gestalten – als starke Gemeinschaft.

Johannes Lorenz Firmenkundenbetreuer in Riedenburg Manuel Brunner Privatkundenberater in Saal Im April 2022 wechselte ich als Ge- schäftsstellenleiter von Siegenburg in die Firmenkundenbetreuung. An den neuen Herausforderungen bin ich gewachsen und konnte meine Fähigkeiten in einem anderen Bereich der Bankdienstleistung weiterentwickeln. Workshops, Schulungen und vor allem Kollegen mit Erfahrung und Wissen haben sehr dazu beigetragen, dass ich mich in meiner neuen Rolle gut einﬁnde. Direkt nach meiner mündlichen Ab- schlussprüfung ging es für mich zurück in die Geschäftsstelle in Saal, wo ich meine Stelle als Privatkundenberater angetreten habe. Der Sprung vom Auszubildenden in die Welt eines Beraters ist ein großer – doch mit der tatkräftigen Unterstützung meiner Kolleginnen und Kollegen habe ich die Herausforderung erfolgreich gemeis- tert und wachse nun kontinuierlich an meinen neuen Aufgaben. Thomas Schmidt Medialer Vertrieb in Neustadt a. d. Donau Im Sommer 2022 hatte ich die einmalige Chance, aus der Kundenberatung in den medialen Vertrieb zu wechseln. Hier kümme- re ich mich nun um den Auftritt der Bank im Internet – von der eigenen Homepage über Suchmaschinen bis hin zu Social Media. Meine neuen Aufgaben bereiten mir viel Freude und bringen mich sowohl fachlich als auch persönlich weiter. Lisa Rengstl Serviceberaterin in Kelheim-Innenstadt Im März 2022 wechselte ich nach drei Jahren vom Kun- denservice in der Geschäftsstelle in Saal nach Kelheim in die Innen- stadt. Zuerst ﬁel es mir schwer, meinen vertrauten Arbeitsplatz zu verlassen. Mit der Unterstützung meiner neuen Kolleginnen und Kol- legen habe ich mich allerdings sehr schnell eingewöhnt und wir sind ein super Team geworden. Christina Flotzinger Marketing in Neustadt a. d. Donau Ende letzten Jahres wech- selte ich von der Kundenbe- ratung in die Marketingabteilung unserer Bank. Nach einigen Jahren im direkten Kundenkontakt war die interne Abteilung zunächst eine Umstellung, da der Arbeitsalltag komplett anders aussieht. Auch hat- te ich anfangs Sorge, meinen neuen Aufgaben nicht gerecht zu werden. Mittlerweile habe ich mich aber sehr gut eingelebt und viel Neues gelernt. Ich bin froh, diese Verände- rung gewagt zu haben.

Darlehen stark verteuert und die Baustoffpreise sowie die Baukosten sind weiterhin sehr hoch. Demgegenüber blieb der Arbeitsmarkt stabil. Zudem erholte sich die Beschäftigungssituation weiter vom Krisenjahr 2020. Die Erwerbstäti- genzahl erhöhte sich und erreichte damit einen neuen Höchststand. bessert, um unseren Kunden ein sicheres und benutzerfreundliches Erlebnis zu bieten. Unser Engagement für die Umwelt sowie für die ge- meinnützigen Einrichtungen in unserer Region haben wir nachhaltig fortgesetzt. Diesen För- derauftrag führen wir gerne für unsere Region aus. Als Genossenschaftsbank haben wir uns im vergangenen Jahr darauf konzentriert, unseren Kunden und Mitgliedern weiterhin eine erst- klassige Finanzberatung anzubieten. Wir haben unsere digitale Präsenz verstärkt und zusätzlich unsere Online-Banking-Plattform weiter ver- Insgesamt war das Geschäftsjahr 2022 ein er- folgreiches Jahr für unsere Genossenschafts- bank. Wir bedanken uns bei Ihnen für Ihre Unter- stützung und Ihr Vertrauen. Thomas Buchner Vorstand Christoph Schweiger Vorstandsvorsitzender Konrad Kolbinger stv. Vorstandsvorsitzender Liebe Mitglieder, liebe Kunden, sehr geehrte Geschäftspartner, verehrte Vertreter, manchmal zeigt sich der Weg erst, wenn man anfängt, ihn zu gehen. (Paulo Coelho) Begleitet von diesem Zitat hat das Geschäftsjahr 2022 viele Veränderungen für unsere Raiffeisen- bank und unsere Mitarbeiter mit sich gebracht. Dank deren engagierten Handelns haben wir diese Veränderungen gemeinsam gestalten können – dafür möchten wir uns herzlich be- danken. Unser Dank gilt unseren Kunden und Mitgliedern, unseren Vertretern und dem Auf- sichtsrat, die zu unserem Erfolg im vergangenen Geschäftsjahr beigetragen haben. Gerne präsentieren wir Ihnen heute den Jahres- bericht für das Geschäftsjahr 2022. Mit der Ent- wicklung unserer Raiffeisenbank sind wir sehr zufrieden – der Jahresabschluss zum 31.12.2022 weist überdurchschnittliche Zahlen auf. Bei der Kundengeschäftsentwicklung sowie im Gesamtbetriebsergebnis konnten wir unsere Jahresplanung übertreffen. Das abgelaufene Geschäftsjahr wurde von vielen Herausforderungen und großen Veränderungen begleitet: Wir haben die höchste Inﬂationsrate seit über 49 Jahren – maßgeblich dafür ist der enorme Anstieg der Energie- und Lebensmittel- preise. Des Weiteren haben sich die Zinsen für BERICHT DES VORSTANDS

KURZFASSUNG AKTIVA Barreserve, Guthaben bei Bundesbank Forderungen an Kreditinstitute Forderungen an Kunden Wertpapiere Beteiligungen Sachanlagen Sonstige Aktivposten Summe der Aktiva 2022 in TEUR 33.405 2021 in TEUR 21.714 114.877 154.531 1.519.351 1.393.438 513.400 549.216 19.870 19.842 43.417 21.482 20.849 41.501 2.264.162 2.202.731 ENTWICKLUNG DES KUNDENKREDITVOLUMENS Kredite in Millionen Euro 1.519 1.393 1.500 1.400 1.300 1.200 1.100 1.000 900 800 700 600 500 319 RBRL² 966 RBKK¹ 2020 2021 2022 JAHRESBILANZ ZUM 31.12.2022 ERLÄUTERUNG Im Geschäftsjahr 2022 haben wir unser Ge- schäftsvolumen erneut gesteigert. Treiber unse- res Volumenwachstums ist das starke operative Geschäft. Die Forderungen an Kunden, d. h. unser Kreditvolumen, erhöhte sich um 126 Mio. Euro bzw. 9 % auf 1.519 Mio. Euro. Erfolgsfak- toren waren sowohl das Firmenkundengeschäft sowie die privaten und gewerblichen Baufinan- zierungen. Die Positionen Barreserve, Guthaben bei Bundes- bank und Forderungen an Kreditinstitute von insgesamt 148 Mio. Euro zeigen die hohe Liqui- dität unserer Genossenschaft. Die freie Liquidität legt die Bank in verschiedene Wertpapiere an. Deren Wert betrug am Bilanz- stichtag 513 Mio. Euro. Bei den Beteiligungen handelt es sich überwie- gend um Anteile bei genossenschaftlichen Ver- bundpartnern. Die Sachanlagen ermäßigten sich um die plan- mäßigen Abschreibungen um 1.577 TEUR auf 19.842 TEUR. Die sonstigen Aktivposten beinhalten unter anderem Geldanlagen bei Versicherungsgesell- schaften. Die um 61 Mio. Euro bzw. 2,8 % auf über 2,26 Mrd. Euro gewachsene Bilanzsumme stellt eine neue Höchstmarke dar. ¹ RBKK: Raiffeisenbank Kreis Kelheim ² RBRL: Raiffeisenbank Riedenburg-Lobsing

KURZFASSUNG PASSIVA Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten 2022 in TEUR 237.068 2021 in TEUR 246.017 Verbindlichkeiten gegenüber Kunden 1.807.437 1.743.637 Sonstige Verbindlichkeiten/Rechnungsabgrenzungsposten Rückstellungen Sonstige Passivposten Fonds für allgemeine Bankrisiken Eigenkapital Bilanzgewinn Summe der Passiva Eventualverbindlichkeiten Andere Verpﬂichtungen 2.526 14.689 1.532 65.500 1.648 15.390 1.983 61.500 133.865 130.619 1.545 1.937 2.264.162 2.202.731 24.467 159.451 18.650 106.544 BETREUTES KUNDENANLAGEVOLUMEN in Millionen Euro 2.982 2.977 672 RBRL² 1.968 RBKK¹ 3.000 2.750 2.500 2.250 2.000 1.750 1.500 1.250 1.000 ERLÄUTERUNG Die Einlagen unserer Kunden sind und bleiben die Grundlage unseres genossenschaftlichen Ge- schäftsmodells. Diese haben sich im Jahr 2022 um 3,7 % auf 1.807 Mio. Euro erhöht. Der Zu- wachs ist darauf zurückzuführen, dass wir zum Ende des Geschäftsjahres wieder attraktive Ha- benzinsen für die Kundeneinlagen anbieten konnten. Die Bilanzposition Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten beinhaltet im Wesentlichen die zinsgünstigen staatlichen Förderdarlehen, die wir an Unternehmer und private Bauherren zur Finanzierung von Investitionen und Wohnbau- maßnahmen weitergeleitet haben. Zum Eigenkapital von 134 Mio. Euro addieren sich der Fonds für allgemeine Bankrisiken von 65,5 Mio. Euro und der Bilanzgewinn. Die Auswirkungen des Ukraine-Krieges sowie die rasante Zinserhöhung durch die EZB haben die Kurse von Investmentprodukten sowie Direktan- lagen am Kapitalmarkt negativ beeinflusst. Das außerbilanzielle Kundenanlagevolumen beträgt 1.169 Mio. Euro. Das nebenstehende betreute Kundenanlage- volumen ist das gesamte Kundenvermögen, das unsere Kundenberater betreuen. 2020 2021 2022 Bei der Veröffentlichung handelt es sich um den vorläuﬁgen und nicht vollständigen Jahresabschluss. Die Offenlegung gem. § 340 Abs. 1 HGB i. V. m. § 325 HGB bzw. der Hinweis dazu erfolgt im Bundesanzeiger. Die gesetzlich vorgeschriebene Prüfung des Jahresabschlusses durch den Genossenschaftsverband Bayern e. V., München, und die Feststellung durch die Vertreterversammlung sind noch nicht erfolgt.

KURZFASSUNG GUV Zinsüberschuss inkl. laufender Erträge Provisionsüberschuss Allgemeine Verwaltungsaufwendungen Abschreibungen auf Sachanlagen u. immaterielle Anlagewerte Saldo aus sonstigem betrieblichen u. neutralem Ergebnis Ergebnis der normalen Geschäftstätigkeit Zuführung zum Fonds für allgemeine Bankrisiken Einstellungen in Ergebnisrücklagen Steueraufwand Bilanzgewinn MITGLIEDER- UND KUNDENENTWICKLUNG Mitglieder Kunden 2022 in TEUR 35.529 15.336 26.632 1.640 –11.917 10.676 4.000 1.426 3.705 1.545 2022 27.607 68.962 2021 in TEUR 32.437 14.690 25.714 1.597 –2.068 17.748 7.500 2.013 6.298 1.937 2021 27.277 68.833 MITARBEITER BESCHÄFTIGT Auszubildende 18 102 149 Vollzeitbeschäftigte Teilzeitbeschäftigte Kaufmännische Mitarbeiter insgesamt: 269 Mitarbeiterkapazität: 217 (umgerechnet auf Vollzeitarbeitsplätze) ERLÄUTERUNG Aufgrund der Zinswende im letzten Geschäfts- jahr hat sich der Zinsüberschuss gegenüber dem Vorjahr um 3.092 TEUR auf 35.529 TEUR erhöht. Mit den gestiegenen Zinseinnahmen konnten wir gleichzeitig die Provisionsüberschüsse auf- grund eines sehr guten Wertpapiergeschäfts sowie einer stabilen Entwicklung im Vermitt- lungsgeschäft mit Versicherungen, Bausparen und Immobilien weiter ausbauen. Diese positive Entwicklung ist der Erfolg unserer gesamten Be- legschaft. Dazu spricht der Vorstand nochmals seinen herzlichen Dank aus. Die allgemeinen Verwaltungsaufwendungen beinhalten die Personalkosten und die anderen Verwaltungsaufwendungen. Diese Position er- höhte sich insgesamt um 918 TEUR. Bezogen auf die durchschnittliche Bilanzsumme sind die Personalkosten auf Vorjahresniveau, die Sach- kosten konnten sogar reduziert werden. Das neutrale Ergebnis war durch zinsinduzierte Wertpapierabschreibungen und Kursverluste stark belastet. Unserer gesellschaftlichen Verantwortung kom- men wir regional und nachhaltig nach. Mit ei- ner Steuerzahlung von 3,7 Mio. Euro, davon 1,7 Mio. Euro Gewerbesteuer an die Städte und Ge- meinden, unterstützen wir unsere Region. Vom Bilanzgewinn über 1.545 TEUR schütten wir eine geplante Dividende von 662.913,07 Euro, das entspricht 3,0 %, an unsere Mitglieder aus. GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG FÜR DIE ZEIT VOM 1.1. BIS 31.12.2022

jugend creativ: „Was ist schön?“Mit dieser facetten- reichen Fragestellung durften sich Kinder und Jugend- liche beim 52. Internationalen Jugendwettbewerb be- schäftigen. Über 7.300 junge Kreative nahmen mit ihren selbst gestalteten Bildern und Kurzfilmen teil. RaiffeisenCup: Nach zwei Jahren Pause fand wieder das E- und F-Junioren-Kreisturnier des Bayerischen Fußball-Ver- bands statt – ausgetragen wurde es beim TSV Offenstetten. Die Pokale und Medaillen stiftete unsere Raiffeisenbank. Spendenlauf Kindergarten „Arche Noah“: Mit großer Begeisterung haben wir den Kindergarten Arche Noah in Bad Abbach beim jährlichen Spendenlauf unterstützt. Organisiert hatten ihn die tatkräftigen Mitglieder des El- ternbeirats. Spende an den ATSV 1871 Kelheim e.V.: Der Abtei- lung Ringen des ATSV konnten wir eine Spende in Höhe von 5.000 Euro übergeben. Sie soll beim Kauf einer neuen Ringermatte für Training und Wettkampf unter- stützen. Spendentopf ausgeschüttet: Pünktlich zur Weihnachtszeit zauberten wir den Vertretern zahlreicher sozialer und ge- meinnütziger Institutionen ein Lächeln ins Gesicht. Im Jahr 2022 konnten wir Spenden in Höhe von insgesamt 195.500 Euro vergeben. Spende an Caritas und BRK: Mit großer Freude haben wir der Caritas Kelheim und dem BRK Kreisverband Kel- heim eine Spende von über 10.000 Euro überreicht, um sie bei der Arbeit mit den Flüchtlingen aus der Ukraine zu unterstützen. MitgliederPlus: In den drei Mitglieder- und Kunden- veranstaltungen ging es um aktuelle Bankthemen und die Entwicklung unserer Genossenschaftsbank. Zudem erwartete die Gäste ein unterhaltsamer Abend mit dem Comedian Chris Boettcher. „Immer in Bewegung …“: Während der Sparwochen konnten unsere jüngsten Kunden auf einem Kletterturm, der im gesamten Geschäftsgebiet unterwegs war, luftige Höhen erklimmen. Raiffeisenbank Kreis Kelheim eG Sitz Kelheim Hauptstelle Bad Abbach Kaiser-Heinrich-II.-Straße 2 93077 Bad Abbach Hauptstelle Neustadt Herzog-Ludwig-Straße 18 93333 Neustadt a. d. Donau Hauptstelle Riedenburg Marktplatz 7 93339 Riedenburg Tel.: 09441 5019-0 mail@rbkk.de www.rbkk.de